第1207回 堺市倫理法人会モーニングセミナー
講話者：株式会社エスビジョンエンタープライズ 代表取締役 山本 一氏
（一般社団法人倫理研究所 法人局 法人スーパーバイザー）
タイトル：大転換機を生きる
〜輝かしい未来のための挑戦〜
逆境でこそ、リーダーは“ちょっと面白く”あれ。
4月24日のモーニングセミナー。
正直に言うと、朝の眠気をコーヒーでごまかしながら参加した私ですが、山本一法人スーパーバイザーのご講話を聴き終えた頃には、「これは目覚まし時計いらんやつや…」と完全に覚醒しておりました。
今回の講話タイトルは「大転換機を生きる〜輝かしい未来のための挑戦〜」
はじめさんの話は一味違いました。なにせ、実際に盗難事件に遭い、さらにコロナというダブルパンチをくらいながら、「よし、チャンスやな」と言い切るのですから。いやいや普通は、「なんでやねん！」って叫びますよね（笑）
でも、この「よし」がすごい。
多くの人はトラブルが起きた瞬間、「どうしよう…」と未来を不安で埋め尽くします。でも、はじめさんは違う。
「毎日やってることをやる」。
つまり、朝礼をやる。
いつも通り挨拶する。
いつも通り笑う。
これ、シンプルなんですが、めちゃくちゃ深い。
人は特別なことをしようとすると、だいたい空回りします。でも「いつも通り」は、心をニュートラルに戻してくれる。結果として知恵が出る。
なるほど、だから“活力朝礼”は単なる儀式じゃないんですね。心のリセットボタンだったんです。
さらに痺れたのが、「教育のチャンス」という発想。
普通なら「被害を最小限に」と守りに入るところを、「理念を体現する絶好の機会」と捉える。
休日の社員にも連絡して、「一緒に乗り越えよう」と声をかける。
これ、やらされてる感ゼロ。
むしろ、「この会社で働いててよかった」と思わせる一手ですよね。
そして極めつけが、コロナ禍での“攻め”。
世の中がブレーキを踏む中で、アクセル全開。採用増やして、給料上げて、設備投資までやる。
いや、普通に考えたら怖いですよ。でも、はじめさんはこう言うわけです。
「コロナの時やからこそ、過去最高の売上にして、かっこいいやん」
……かっこよすぎません？
もはや経営というより、ロックバンドの精神です。
でも、この“かっこよさ”って実は本質で、リーダーがワクワクしている組織は、絶対に強い。逆に、リーダーが不安そうだと、組織は一瞬で冷えます。
だからこそ最後のキーワード、「明朗」。
明るく、朗らかに。
簡単そうで、実は一番難しい。でも、リーダーがこれをやり続けることで、空気が変わり、文化が変わり、結果が変わる。
今回の講話を通して、私は一つの確信を持ちました。
逆境は、避けるものではなく、腕の見せどころである。
そしてもう一つ。
リーダーは、ちょっとくらい“面白い覚悟”を持っていた方が、組織は強くなる。
山本一法人スーパーバイザー、
心からの感謝と敬意を込めて。
次に困難が来たら、こう言ってみます。
「よし、来たな。」と。
…言えるかな（笑）
堺市倫理法人会の経営者モーニングセミナーとは
毎週100名以上の経営者が共に学び、高めあう場所です。朝型の生活習慣を身につけ、経営者としての生き方や心の在り方を学び、会社を良くして社会を変える。
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など、実に様々な実践による報告がなされます。
毎週繰り返し倫理実践に基づく講話を聞くことで理解を深めることができ
また、時にはご自身が講話者として発表することで、さらに学びを深めていけるのが経営者モーニングセミナーです。
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