隆電設工業株式会社専務取締役山内卓也氏

第1194回堺市倫理法人会モーニングセミナー

講話者：隆電設工業株式会社専務取締役山内卓也氏
　　　　（堺市倫理法人会幹事）

タイトル：小さなことからコツコツと

今朝の山内卓也幹事の「小さなことからコツコツと〜夢の叶え方〜」は、派手な成功法則の話ではなく、地面に杭を打つような“本物の夢の叶え方”でした。
しかも冒頭から、いきなり会場を巻き込む。
「嘘でもいいから笑って」
「大きく頷いて」。
この一言で空気がほどけて、みんなの顔が一段明るくなる。
講話を“聴く”じゃなくて“一緒に作る”。
山内さんの場づくり力、さすがでした。

テーマはタイトル通り「コツコツ」。
でも、そのコツコツは根性論ではなく、思考の構造から始まるのが山内流。
「おもうの4段階（思う／想う／憶う／念う）。
このフレームが秀逸で、夢が叶う人と叶わない人の差を、精神論ではなく“段階の違い”として整理してくれました。
最後の「念う」に到達し、そこに居続ける。
つまり、信じれば成る。ここが核心でした。

原体験も痺れました。
岸和田の末っ子少年が、小5で兄が手掛けている？！（笑）現場の巨大ビルを見て「電気工事ってめっちゃかっこいい」。小6の卒業文集に「兄貴と会社を作る」って書いてる時点で、もう普通じゃない。
想像が志になって、志が確信へ移るスピードが早い。
そして工業高校へ直行、地元で修行して3年後に兄の会社へ合流。

口だけじゃなく、進路も行動も全部“夢に合わせて整える”。
この時点で、夢は半分叶ってるんですよね。夢って、叶う前から生き方を変えるから。

さらに熱いのが、「会社を作る」ためのミニマム実践。

人数が少なくても、社内会議をする。
安全パトロールをする。
毎朝、経営理念を唱和する。
周りは笑う。
「そんな人数で要る？」って。

でも山内さんは揺れない。
「今を目指してるんちゃう。会社を作ることを目指してる」

この“未来基準”の一言が、組織の背骨を作ったんだと思います。

結果、従業員30名、創業20年。派手な一発じゃない。
地味な基本の積み重ねが、会社を会社にした。

ただ、講話が本物だったのは、成功談だけで終わらなかったところです。

2022年頃からの「陰」
夫婦の危機、社内の離脱、労災や事故の連鎖、技術力低下。原因を外に置かない。

「調子に乗ってた」
「現在地が分かってなかった」
「外側ばっかり見てた」

夜の飲み歩き、家族時間の形骸化、他者に良く見られたい欲。
耳が痛いのに、なぜか笑ってしまうのは、山内さんが“盛ってない”から。
人間らしい転び方を、ちゃんと言葉にしてくれたからです。

そして反転。
「倫理法人会」で朝型に戻り、現在地と内側を取り戻す。

「まずは自分→家族→会社→社会」
順番が整うと、現実が整う。
「陰極まれば陽となる」
だからこそ初心に戻る。

理念を再共有し、使命を全社で合意し、個々の可能性を見る。信用と信頼を積む。
ここで出てくる
「ナビに目的地を入れても、現在地が分からなかったら道筋は見えない」という比喩が、私の経営にも人生にも刺さりました。

今どこにいるか。内側は整っているか。そこを見ずにアクセル踏んだら、そりゃ事故る。まさに私のことを言われているようでした笑

山内卓也幹事。
笑わせながら、核心は直球で、

最後は「我以外皆師匠」

この潔さに、敬意しかありません。

失敗を“恥”として隠すのではなく、学びとして差し出し、次は「これがあったからこう成長した」と成功談で返すと宣言する。

その姿は、講話そのものが「小さなことからコツコツと」の実践でした。

私も今日から、外側の数字を見る前に、内側の秩序を整えます。

まずは現在地確認。
コツコツ小さなことから。
そう、信じれば成る！！

隆電設工業株式会社